資生堂 MEN

資生堂 MENは、国内大手メーカーのブランドという安心感と信頼性があるものの、メンズスキンケア市場全体における「第一想起」を確立するには、まだ一歩及ばない状況です。これは、製品ラインナップが多岐にわたる資生堂グループの中で、「メンズ専用」というカテゴリが消費者に対して十分に際立っていないこと、そして競合他社が特定のコンセプトやターゲット層に特化した強力なメッセージを発信していることなどが要因として挙げられます。1位の製品が持つ「明確なブランドイメージ」や「強力な代表製品」と比較すると、資生堂 MENは「高品質でバランスが良い」という評価に留まりがちで、特定の男性が抱く切実な肌悩みに対し「これしかない」という強い動機付けを提供できていない可能性があります。

1位との差を埋めるために最も重要な1要素は、「現代男性のライフスタイルと密接に結びついた、具体的で共感性の高い肌悩み解決ストーリーの創出と発信」です。資生堂の研究力や品質は言うまでもなく高いですが、その「強み」を、例えば「仕事のストレスで敏感になった肌」「スポーツによる乾燥と肌荒れ」「長時間のPC作業による肌のくすみ」など、具体的なシーンと結びつけて語ることで、より多くの男性が自分事として捉えられるようになります。単に「潤う」「整う」だけでなく、「自信を持ってプレゼンに臨める肌」「休日もアクティブに過ごせる健やかな肌」といった、製品がもたらす「未来の自分」を想起させるような情緒的な価値を、製品ラインナップ全体で一貫して訴求することが不可欠です。これにより、単なる機能性だけでなく、男性のQOL（Quality of Life）向上に貢献するブランドとしての第一想起を確立することが可能となります。